Bedre ledelse
Som overskriften antyder, er der behov for bedre ledelse. Der er for meget ledelse, der ikke er god nok. Derfor beskæftiger denne hjemmeside sig både med god og dårlig ledelse.
Den gode ledelse skal vi naturligvis kende for at kunne værdsætte det, og den mindre gode ledelse skal vi kunne få øje på, og vi skal vide, hvad vi kan gøre ved den for at komme hen mod den gode ledelse.
Denne hjemmeside er en del af et ambitiøst projekt, der beskriver og analyserer dårlig ledelse - med henblik på at få mere god ledelse.
En af forudsætningerne for projektet er, at alle har en mening om ledelse. Alle har mere eller mindre oplevet dårlig ledelse - og dét faktum at ledelse har stor betydning for, hvor vi bevæger os hen i forskellige organisationer og situationer. Projektet henvender sig derfor til alle: Arbejdsmarkedets parter, virksomheder, organisationer, foreninger, ledere, medarbejdere, konsulenter, politikere, m. v.
Du/I kan bestille et foredrag om emnet ved at bruge dette link. Eller bestil et kursus ved at bruge dette link.
Du kan således vælge hvilken synsvinkel, der passer dig bedst: Fokus på god ledelse eller fokus på dårlig ledelse eller måske en kombination?
Målet er at skabe et bedre arbejdsmarked i Danmark, større arbejdsglæde, bedre indtjening til virksomhederne, bedre vilkår i den offentlige sektor, bedre konkurrencesituation for Danmark og en forbedring af bruttonationalproduktet.
Der findes i dag ikke én samlet redegørelse om "dårlig ledelse".
Dårlig ledelse er tabu. Derfor skal dette projekt være med til at skabe større åbenhed og debat.
En særlig grov form for dårlig ledelse er, når lederen ligefrem gør medarbejderne syge. Det kaldes patogen ledelse og har sin egen hjemmeside: Klik hér, hvor du kan læse meget mere om dårlig ledelse.
En case fra A.P. Møller Mærsk
Mærsk Mckinney Møller har de seneste dage været lidt mere i vælten, end han nok synes om. Det er efter, arkitekten Henning Larsen har udgivet sin bog om byggeriet af Operaen på Holmen i København og det deraf afledte "samarbejde" med hr. Møller. Måske er hr. Møllers lederstil præget af lidt "tyranadfærd"?
En tilsendt case, som er meget detaljeret, beskriver en hidtil "hemmeligholdt" beretning fra Mærsk, som er foregået på hovedkontoret på Esplanaden i København. Det er en (lidt lang) beretning om mangel på rettidig omhu skrevet af "Lars Jørgensen" som en meget personlig beretning. Historien kommer her.
Alle de refererede personers identitet er redaktøren bekendt.